Сергей Балашов
Я занимаюсь управляемостью компаний. Не теорией управления, а реальной операционной практикой: роли, ответственность, решения, контроль исполнения и приемка результата.
Предпочитаю работать в операциях, “на полу” с людьми, а не в кабинете на бесконечных совещаниях. Именно там видно, как система ведет себя на самом деле.
Практика в операциях
Полевые проекты
Практические задачи запуска, расширения, локализации, внедрения клиентов и закрытия операций. Это опыт работы внутри действующих компаний, где результат проверяется не презентацией, а ежедневной эксплуатацией.
Открытие нового склада для клиента DPW в Ковентри, АнглияNDA
DP World Logistics bvba, Нидерланды
Открытие нового склада для клиента DPW в Лондоне, АнглияNDA
DP World Logistics bvba, Нидерланды
Открытие нового склада для клиента syncreon / DPW в Лодзи, ПольшаNDA
DP World Logistics bvba, Нидерланды
Открытие нового склада для клиента syncreon / DPW в Бангалоре, ИндияNDA
синкреон РУС, ООО
Закрытие склада syncreon в РФ и закрытие договора с основным клиентом компанииNDA
синкреон РУС, ООО
+ Показать все проекты
Расширение спектра услуг для основного клиента syncreonNDA
синкреон РУС, ООО
Разработка и внедрение 3PL-услуг, запуск четырех новых клиентов
ПЭК, ООО
Расширение логистической сети на Беларусь и Казахстан
Гейтс СНГ, ООО
Расширение услуг Gates Corp. в РФ: локализованное производство РВД
Гейтс СНГ, ООО
Открытие первого официального склада Gates Corp. в РФ
Гейтс СНГ, ООО
Открытие первого официального склада MOBIS для автозапчастей Hyundai и KIA в РФ
Caterpillar Logistics Services
Часть проектов ограничена NDA, поэтому публично фиксируются только безопасные контур, период и роль.
- Пересборка распределения ответственности между функциями.
- Снижение операционных потерь и перегрузки руководителей.
- Формализация процессов и стандартов работы.
- Запуск и закрепление изменений в действующих компаниях.
- Управление проектами с несколькими подразделениями и подрядчиками.
- Закрытие подразделений без юридических и репутационных рисков.