Здесь мы собрали все статьи о Бережливом производстве (Lean), его основных принципах, внедрении и отдельных инструментах:
| Бережливое производство | В этой статье мы немного расписали, что такое Бережливое производство, на каких принципах оно основано и зачем оно нужно. |
| Виды потерь в Бережливом производстве | Более подробно описали 8 видов потерь в Бережливом производстве с примерами из складской логистики. |
| 8 видов потерь: Перепроизводство | Расписали один из основных видов потерь в Бережливом производстве - Перепроизводство. |
| 8 видов потерь: Ожидание | Второй вид потерь в Бережливом производстве: Ожидание |
| 8 видов потерь: Транспортировка | Третий вид потерь: Транспортировка |
| 8 видов потерь: Излишние запасы | Четвертый вид потерь: Излишние запасы |
| 8 видов потерь: Излишняя обработка | Пятый вид потерь: Излишняя обработка |
| 8 видов потерь: Излишняя обработка 1 | Сделали расширенную статью про Излишнюю обработку, отвечая на приходящие запросы. |
| 8 видов потерь: Излишние движения | Шестой, но один ключевых видов потерь по нашей внутренней методике: Излишние движения. |
| 8 видов потерь: Дефекты | Седьмой вид потерь: Дефекты и их исправление. |
| 8 видов потерь: Нереализованный потенциал сотрудников | Восьмой вид потерь: Нереализованный потенциал сотрудников. Самая болезненная для компании потеря из всего списка, ведущая к самым серьезным потерям. Обычно вся наша работа по улучшению процессов начинается с устранения этой потери. |
| Логистика: Перепроизводство или Излишние запасы? | Бережливое производство создавалось в условиях производственных компаний (Toyota, Ford) и поэтому часто при переносе её в другие области возникают вопросы как корректно применять ее в новых условия. Рассмотрим разницу между Перепроизводством и Излишними запасами в логистике. |
| 7 или 8 видов потерь? | Часто в источниках есть упоминание о 7 видах потерь в Бережливом производство, а не 8. Так сколько же их на самом деле? |
| Методика Точно вовремя | Добавили описание одной из ключевых методик Бережливого производства: Точно вовремя (Just-in-Time) |
| Инженерная методология MOST | Сделали небольшой обзор инженерной методологии MOST, которую мы используем при разработке и анализе рабочих процессов. |
| 5s или 6s | Очень часто клиенты, читая про методологию 5s, спрашивают: что конкретно нужно им? 6s же явно лучше, чем 5s? В этой статье мы расписываем разницу между подходами. |
| Что такое Карта потока создания ценности (Value-Stream Map)? | В процессе подготовки предложений по улучшению процессов среди прочих документов мы пытаемся сделать максимально корректную карту потока создания ценности (Value-Stream Map). Это статья посвящена ей и ее использованию. |
| Карта потока создания ценности или Карта процесса? | Эта статья отвечает на вопрос: "В чем разница между картой потока создания ценности (Value-Stream Map) и обычной картой процесса?" В рамках услуги "Документирование процесса" мы готовим просто карту процесса, но, как уже сказано выше, при подготовке предложений по улучшению нам необходимы обе карты. |