Мнение.

В этом разделе я выкладываю избранные статьи из телеги или то, что не подходит под его формат. Если Вы хотите со мной подискутировать, то мои контакты в разделе "Обо мне".

Про методологии.Почему название методологии управления проектами не имеет значения.
Разбор статьи РБКРазобрал статью РБК про коммуникацию в управлении проектами.
Управление проектами - началоЧто делать, если вы хотите внедрить управление проектами в своей компании.
Эссе про очень старое исследованиеЦелеполагание с научной точки зрения, что мы делаем неправильно.
Про цифровизацию и автоматизациюМысли о разнице между автоматизацией и цифровизацией процессов.
контакт
Обсудить управленческую задачу
Напишите 5–7 строк: сфера, масштаб (люди/точки/смены), где теряется управляемость и какой результат нужен. Я отвечу, с чего начинать и какой формат подойдет.
Детали проектов могут быть ограничены NDA.
2P — проект ProstoProcess: операционное управление, бизнес-процессы и внедрение изменений.

2П (ПростоПроцесс) — операционный консалтинг и управление изменениями

2П помогает компаниям выстроить управляемую систему: диагностика управляемости, систематизация бизнес-процессов, улучшение операционной эффективности и внедрение изменений под контроль результата. Работаем с архитектурой управления, распределением ответственности, KPI и управленческим ритмом.

Если компания растет, а управляемость снижается — проблема не в мотивации, а в конструкции системы. Подробнее — на странице  услуг операционного консалтинга.