операционная диагностика • аудит управления • аудит бизнес-процессов • аудит KPI • управляемость компании
2P (ProstoProcess) • анализ потерь • управленческий аудит • оценка операционной эффективности
Диагностика: где ломается управляемость и во что это обходится
Это операционная диагностика компании. Мы фиксируем факты: как реально принимаются решения, где теряется скорость, где размыта ответственность, где отчетность не приводит к действиям.
Ничего не внедряем. Не проектируем новую систему. Сначала — рентген. Потом — решения.
Что мы анализируем
Структуру решений
Где реально принимаются решения, сколько эскалаций, кто является узким местом.
Ответственность
Где зоны серые, где “между функциями”, где нет владельца результата.
KPI и отчетность
Приводят ли цифры к управлению или существуют отдельно от решений.
Процессы
Где ручной режим, где потери, где простои и переделки.
Экономика потерь
Во что компании обходится текущая конструкция управления.
Формат работы
Интервью с руководителями и ключевыми сотрудниками, анализ документов и отчетности, наблюдение за операциями. При необходимости — работа “на полу”, а не только в переговорной.
Что вы получаете
- Карту управленческих разрывов.
- Приоритеты изменений.
Отдельно по запросу: - План действий 30/60/90.
- Оценку масштаба и сложности внедрения.
- Понимание экономического эффекта.
Стоимость
150 000 — 450 000 ₽ (зависит от масштаба компании, количества подразделений и доступности данных)