внедрение изменений • управление проектами • сопровождение исполнения • контроль исполнения • приемка результата • управление взаимодействием заказчика и исполнителя
2П • управление изменениями в компании • закрепление результата • управление подрядчиками
Внедрение: доводим изменения до результата и управляем взаимодействием сторон
Внедрение — это не план и не отчеты о ходе работ. Это дисциплина исполнения и приемка результата. Мы подключаемся в двух форматах: внедряем свои решения по улучшению или обеспечиваем управление взаимодействием между заказчиком и исполнителем в сторонних проектах.
Проект считается завершенным только тогда, когда результат принят и закреплен в работе.
Быстрый контакт
Можно сразу обсудить направление работы
Напишите, какая задача болит сейчас: ручной режим, очередь, потери, размытая ответственность или внедрение изменений. Ответим, с чего разумно начинать.
Два формата внедрения
1) Внедряем решения 2П
после диагностики/улучшений
Если мы делали диагностику и/или улучшение — мы можем довести предложенные изменения до работающего результата: внедрение правил, ритма управления, контроля и приемки.
2) Управление взаимодействием в стороннем проекте
между вами и исполнителем
Когда у вас есть внутренний или внешний исполнитель, а проект теряет сроки, решения и управляемость, мы удерживаем задачи, сроки, решения и порядок приемки результата, а также закрываем неясные зоны ответственности.
Что мы делаем в внедрении
Фиксируем рамку
Цель, критерии результата, ограничения, роли, правила решений и эскалаций.
Собираем план и ритм
План работ, контрольные точки, ответственность, регулярный управленческий ритм.
Управляем рисками
Закрываем препятствия, управляем зависимостями задач и удерживаем границы проекта.
Принимаем результат
Критерии приемки, проверка качества, закрытие отклонений. Результат должен не только быть выполнен, но и работать в регулярной деятельности.
Закрепляем
Регулярность контроля, ответственность и правила применения нужны, чтобы результат сохранялся.
Что вы получаете
- Управляемый проект с понятными ролями и решениями.
- Контроль исполнения по фактам, а не по обещаниям.
- Прозрачную приемку результата и закрытие отклонений.
- Закрепление изменений в операциях, чтобы результат сохранялся.
- Если есть исполнитель, взаимодействие заказчика и исполнителя становится понятным: роли, решения, сроки и приемка результата фиксируются заранее.
Стоимость
Сопровождение внедрения
250 000 — 900 000 ₽ / месяц
Зависит от масштаба проекта и количества участников.
Полное сопровождение проекта
600 000 — 3 500 000 ₽
От рамки и плана — до приемки и закрепления результата.
Вопросы
Вы заменяете подрядчика?
Нет. Если есть исполнитель, мы удерживаем порядок управления и приемки: задачи, решения, сроки, критерии результата. Исполнитель выполняет работу.
Вы внедряете только решения 2П?
Нет. Мы можем внедрять и сторонние проекты, если есть ясная цель и возможность проверить результат.
Что если внедрение встречает сопротивление?
Это тоже управленческий факт. Мы фиксируем, где возникает сопротивление, и возвращаем проект к решениям, ответственности и проверке результата.
Вы работаете с фактической деятельностью?
Да. Внедрение без проверки в фактической работе быстро превращается в отчеты без результата.
Обсудить внедрение
Напишите: что за проект, кто исполнитель (если есть), какой результат должен быть принят, и где сейчас теряются сроки или решения. Ответим, какой формат подходит.
Детали проектов могут быть ограничены договором о конфиденциальности.