Skip to main content
Home
2П - Консалтинговая компания

Main navigation

  • Обо мне
  • Почему мы
  • Наш подход
  • Услуги
  • Статьи
    • Мое мнение
    • Все статьи
    • Наши статьи
    • Процессы
    • Бережливое производство
    • Управление проектами
  • Канал

Как ИИ убьёт документацию.

Перейти в Telegram

Перейти в Telegram

Раньше с документами всё было понятно.

Если документ приходилось делать, его пытались сделать хорошо. Не всегда получалось, но хотя бы был принцип: раз уж пишем, давайте и думать. Что делаем, зачем, кто отвечает, где ограничения, что знаем точно, а где предполагаем.

А если времени, данных или мозгов не хватало, документ получался заведомо неполным. Ну или слишком широким. Все понимали: перед нами не истина, а рабочая заготовка. Ну ок.

Плохие документы тоже были, но они и выглядели плохими. Кривые формулировки, дыры в логике, противоречия, внезапные «очевидно», за которыми пряталось «никто не понял, но все устали».

А потом пришёл ИИ.

Теперь любой управленческий бред можно превратить в красивый документ. С ролями, рисками и формулировками для бесполезного совещания.

Проблема не в том, что ИИ будет писать плохие документы. Проблема в том, что он будет писать плохие документы хорошо.

Он возьмёт мутную мысль, непроверенное предположение, страх руководителя, три слова из переписки, два обрывка совещания и сделает из этого взрослый текст. Текст будет выглядеть так, будто кто-то думал. Но думал там никто.

Там просто разложили по разделам обрывки мыслей пересказанные под галлюциногенными грибами.

Раньше бесполезная документация хотя бы стоила дорого. Нужно было посадить людей, отнять у них время, заставить писать и согласовывать десять версий файла.

Теперь ограничения нет. Документы можно производить бесконечно. На каждый проект, инициативу, созвон и управленческий чих.

Компании, которые годами мечтали «всё нормально задокументировать», получат именно это. Будет задокументировано всё. Но зря.

У любого человека есть нормальная защитная реакция на заведомую фигню.

Когда десятый раз открываешь документ, представляя его качество, то ты уже не читаешь, а скроллишь, ища знакомые буквы. Потом спрашиваешь в чатике: «что это?»

Документ превращается в декорацию. На него ссылаются, прикладывают к задачам, показывают на статусах. Но по нему никто не работает и никто его не читал.

Ценность документа не в количестве страниц и структуре. Ценность в том, что кто-то перед его написанием подумал, поговорил с людьми, проверил данные, увидел конфликт и положил это в текст.

ИИ этого не делает. Он не был на совещании. Он не видел старую интеграцию. Он не знает, что «согласовано» иногда означает «когда же это закончится, хотим домой». Даже если он же все это записал.

Он просто делает красивый документ.

Нас ждёт не дефицит документации, а её инфляция.

Документов станет больше. Выглядеть они будут лучше. Доверять им будут меньше.

Когда любой бред можно оформить как взрослый документ, главным признаком качества станет не оформление, а следы столкновения с реальностью. Опечатки там, запятые, лишние.
18 мая 2026

Вернуться в ленту канала

контакт
Обсудить управленческую задачу
Напишите 5–7 строк: сфера, масштаб (люди/точки/смены), где теряется управляемость и какой результат нужен. Ответим, с чего начинать и какой формат подойдет.
Email Telegram WhatsApp 
Детали проектов могут быть ограничены договором о конфиденциальности.
2П: операционное управление, процессы и внедрение изменений.

Оглавление

  • Тихий убийца, ч. 1
    13 июля 2026
  • Рубрика «Эксперименты». В корпоративном зоопарке. Приоритет.
    11 июля 2026
  • Про успех.
    10 июля 2026
  • Про конкурентов.
    9 июля 2026
  • Про правила.
    8 июля 2026
  • Про формулировки.
    7 июля 2026
  • Заметка на полях. Про путешественников во времени.
    6 июля 2026
  • Рубрика «Эксперименты». В корпоративном зоопарке. Задача
    4 июля 2026
  • Заметка на полях. Теория разбитых окон.
    3 июля 2026
  • Заметка на полях. Про Гая Ричи 3.
    2 июля 2026
  • Человеческие ресурсы.
    1 июля 2026
  • Заметка на полях. Про Гая Ричи 2.
    30 июня 2026
  • Заметка на полях. Про игры с ненулевой суммой.
    29 июня 2026
  • Заметка на полях. Про решения.
    28 июня 2026
  • Рубрика «Эксперименты». В корпоративном зоопарке. Почта.
    27 июня 2026
  • Заметка на полях. Про Гая Ричи.
    26 июня 2026
  • Про управление.
    25 июня 2026
  • Заметка на полях. Про скорость.
    24 июня 2026
  • Заметка на полях. Про кино. «Назад в будущее».
    23 июня 2026
  • Архитектура провала. Финал
    22 июня 2026
  • Заметка на полях. Про игры.
    21 июня 2026
  • Теория Игр. Про дилемму заключенного.
    19 июня 2026
  • Заметка на полях. Про искусственный интеллект.
    18 июня 2026
  • Заметки на полях. Про Фродо.
    18 июня 2026
  • Теория игр. Равновесие Нэша в управлении.
    17 июня 2026
  • Архитектура провала, ч. 6
    16 июня 2026
  • Заметка на полях. Про поиск.
    14 июня 2026
  • Заметка на полях. Про кино. Мориарти и Хаус.
    13 июня 2026
  • Архитектура провала, ч. 5
    12 июня 2026
  • Заметка на полях. Про кино. Мориарти.
    11 июня 2026
  • Заметка на полях. Про кино.
    10 июня 2026
  • Про роботов, ИИ и прочая, прим.1
    8 июня 2026
  • Пиратство омерзительно.
    8 июня 2026
  • Операционная сложность.
    8 июня 2026
  • Из жизни.
    8 июня 2026
  • Архитектура провала, ч. 4
    5 июня 2026
  • Архитектура провала, ч. 3
    4 июня 2026
  • Рубрика «Эксперименты». В корпоративном зоопарке. Чаты.
    3 июня 2026
  • Архитектура провала, ч. 2
    2 июня 2026
  • Архитектура провала, ч. 1
    1 июня 2026
  • Рубрика «Эксперименты». В корпоративном зоопарке. Совещания.
    30 мая 2026
  • Право не смотреть.
    29 мая 2026
  • Про мои проекты.
    25 мая 2026
  • Про промышленный дизайн.
    24 мая 2026
  • Красная Королева была права.
    22 мая 2026
  • KPI как отмазка.
    21 мая 2026
  • ИИ станет умнее.
    20 мая 2026
  • Что ИИ не под силу.
    19 мая 2026
  • Как ИИ убьёт документацию.
    18 мая 2026
  • Как ИИ убивает Agile.
    16 мая 2026

Pagination

  • 1
  • Next page

TG_welcome

@ Сергей Балашов, 2026.