Skip to main content
Home
2П - Консалтинговая компания

Main navigation

  • Обо мне
  • Почему мы
  • Наш подход
  • Услуги
  • Статьи
    • Мое мнение
    • Все статьи
    • Наши статьи
    • Процессы
    • Бережливое производство
    • Управление проектами
  • Канал

ИИ станет умнее.

Перейти в Telegram

Перейти в Telegram

Это неизбежно, но документооборот и другие костыли это не спасет.

Он будет лучше писать тексты, точнее собирать документы, быстрее находить ошибки, аккуратнее строить планы и убедительнее объяснять, почему всё должно сработать.

Но это не решает главную проблему.

ИИ не живёт в реальности.

Он может описать грязные данные.
Но он не сидел сутки, пытаясь понять, почему отчёт не сходится на три копейки, потому что кто-то пять лет назад завёл номенклатуру через жопу.

Он может предложить сценарий работы с недовольными клиентами.
Но у него не стоит очередь живых людей, которые смотрят на тебя так, будто именно ты лично украл у них утро, деньги и веру в человечество.

Он может написать план антикризисной коммуникации.
Но у него не орёт начальство в трубку, не трясутся руки от недосыпа и не крутит живот от понимания, что сейчас вся красивая схема поедет к чертям.

Вот в этом и разница.

Человек относится к реальности телом.

Усталостью.
Страхом.
Раздражением.
Адреналином.
Стыдом.
Злостью.
Облегчением, когда наконец заработало.

Это не какая-то там надстройка над мышлением.
Это и есть часть мышления.

Гормоны не просто мешают нам быть рациональными. Они сообщают нам, что реальность существует.

Что где-то опасно.
Что процесс не выдержит нагрузки.
Что решение красивое только до первого столкновения с идиотом.

ИИ этого не чувствует.

Он может бесконечно правдоподобно рассуждать о боли, давлении, ответственности и последствиях.

Но реальность не била его битой по морде.

А значит, у него нет того странного, грязного, неприятного опыта, из которого у людей появляется управленческое чутьё.

Не интеллект.
Не методология.
Не framework.

А именно чутьё: «вот тут красиво, но нам пизда».

#ии
20 мая 2026

Вернуться в ленту канала

контакт
Обсудить управленческую задачу
Напишите 5–7 строк: сфера, масштаб (люди/точки/смены), где теряется управляемость и какой результат нужен. Ответим, с чего начинать и какой формат подойдет.
Email Telegram WhatsApp 
Детали проектов могут быть ограничены договором о конфиденциальности.
2П: операционное управление, процессы и внедрение изменений.

Оглавление

  • Четвертая вершина, ч.4
    13 августа 2026
  • Четвертая вершина, ч.3
    12 августа 2026
  • Четвертая вершина, ч.2
    11 августа 2026
  • Четвертая вершина, ч.1
    10 августа 2026
  • Про историю.
    8 августа 2026
  • Тихий убийца, ч. 6
    7 августа 2026
  • Тихий убийца, финал.
    7 августа 2026
  • Теория гомеостаза риска.
    5 августа 2026
  • Заметка на полях. Про планы 3.
    4 августа 2026
  • Теория игр. Про игру в ультиматум.
    3 августа 2026
  • Заметка на полях. Про историю.
    1 августа 2026
  • Про KPI и диагностические метрики, ч.4.
    31 июля 2026
  • Тихий убийца, ч. 5
    30 июля 2026
  • Почему я так взъелся на МакКензи, версия 2, расширенная.
    29 июля 2026
  • Заметка на полях. Про детали.
    29 июля 2026
  • Про KPI и метрики.
    28 июля 2026
  • Тихий убийца, ч. 4
    27 июля 2026
  • Про KPI.
    24 июля 2026
  • Про ограничения.
    23 июля 2026
  • Про детали.
    22 июля 2026
  • Тихий убийца, ч. 3
    21 июля 2026
  • Заметка на полях. Про планы 2.
    20 июля 2026
  • Заметка на полях. Про флот.
    18 июля 2026
  • Про стереотипы.
    17 июля 2026
  • Тихий убийца, ч. 2
    16 июля 2026
  • Вскрытие. Про клиентоориентированность.
    15 июля 2026
  • Заметка на полях. Про планы.
    14 июля 2026
  • Тихий убийца, ч. 1
    13 июля 2026
  • Рубрика «Эксперименты». В корпоративном зоопарке. Приоритет.
    11 июля 2026
  • Про успех.
    10 июля 2026
  • Вскрытие. Про конкурентов.
    9 июля 2026
  • Про правила.
    8 июля 2026
  • Про формулировки.
    7 июля 2026
  • Заметка на полях. Про путешественников во времени.
    6 июля 2026
  • Рубрика «Эксперименты». В корпоративном зоопарке. Задача
    4 июля 2026
  • Заметка на полях. Теория разбитых окон.
    3 июля 2026
  • Заметка на полях. Про Гая Ричи 3.
    2 июля 2026
  • Вскрытие. Человеческие ресурсы.
    1 июля 2026
  • Заметка на полях. Про Гая Ричи 2.
    30 июня 2026
  • Заметка на полях. Про игры с ненулевой суммой.
    29 июня 2026
  • Заметка на полях. Про решения.
    28 июня 2026
  • Рубрика «Эксперименты». В корпоративном зоопарке. Почта.
    27 июня 2026
  • Заметка на полях. Про Гая Ричи.
    26 июня 2026
  • Про управление.
    25 июня 2026
  • Заметка на полях. Про скорость.
    24 июня 2026
  • Заметка на полях. Про кино. «Назад в будущее».
    23 июня 2026
  • Архитектура провала. Финал
    22 июня 2026
  • Заметка на полях. Про игры.
    21 июня 2026
  • Теория Игр. Про дилемму заключенного.
    19 июня 2026
  • Заметка на полях. Про искусственный интеллект.
    18 июня 2026

Pagination

  • 1
  • Next page

TG_welcome

@ Сергей Балашов, 2026.