Skip to main content
Home
2П - Консалтинговая компания

Main navigation

  • Обо мне
  • Почему мы
  • Наш подход
  • Услуги
  • Статьи
    • Мое мнение
    • Все статьи
    • Наши статьи
    • Процессы
    • Бережливое производство
    • Управление проектами
  • Канал

Про промышленный дизайн.

Перейти в Telegram

Перейти в Telegram

Вы никогда не замечали, что профессиональный софт, с точки зрения пользовательского опыта, это какое-то совершенное, лютое говнище?

Не в смысле функций.

С функциями там обычно всё хорошо. Даже слишком хорошо. Там функций столько, что где-то внутри, наверное, уже есть отдельная функция для поиска смысла жизни, просто она лежит в меню «Дополнительно / Наследуемые параметры / Прочее / Búsqueda del sentido de la vida».

Photoshop, AutoCAD, SAP, 1С, вот это все. Функционально - мощь.

С точки зрения отношения к пользователю - пиздец.

Photoshop, например, это единственная программа в моей жизни, которую я не смог освоить методом произвольного тыкания в кнопочки.

AutoCAD, подозреваю, из той же области.

Там наверняка есть какая-нибудь базовая операция типа «создать помещение». И вызывается она через три клика мышкой и два нажатия пробела правой ногой. Левой нельзя. Левая удаляет проект.

Профессиональный софт как будто существует не для того, чтобы помогать работать, а чтобы отделять посвящённых от непосвящённых.

Если ты разобрался - ты профессионал.

Если не разобрался - ну, значит, не дорос, хуевый ты дизайнер.

При этом софт для обычных людей обычно сделан куда уважительнее.

Excel, например, по сравнению с AutoCAD, может быть, функционально и простоват. Но он хотя бы притворяется, что пользователь ему не враг. Открыл таблицу, написал цифру, протянул ячейку, получил маленькое ощущение победы.

И есть ещё третья категория.

Среды разработки софта.

Xcode, VS Code и прочие большие штуки для программистов. Не будем вспоминать Anaconda. Не надо. Она ничего плохого нам пока не сделала, пусть лежит, переваривает очередного питониста.

Так вот, IDE обычно сделаны заметно лучше.
Они тоже сложные. Там тоже сто тысяч функций, настроек, расширений и странных слов. Но в них хотя бы видна мысль: основное должно быть под рукой, сложное должно быть рядом, редкое должно не мешать жить.

И вот все встает на свои места.

Программисты прекрасно умеют делать сложный софт удобным. Для себя.

А когда они делают профессиональный софт для чужой профессии, всё, видимо, превращается в спецификацию.

Функция есть? Есть!
Настройка есть? Есть!

А где, зачем, почему именно так? Они разберутся, им деваться некуда.

Сырая пока мысль, вывода не будет.
Хотя может быть, я неправ.

Может быть, профессиональный софт и должен быть таким.

Чтобы случайный человек открыл, посмотрел, закрыл и пошёл заниматься чем-нибудь более безопасным.

Например, людьми командовать.
24 мая 2026

Вернуться в ленту канала

контакт
Обсудить управленческую задачу
Напишите 5–7 строк: сфера, масштаб (люди/точки/смены), где теряется управляемость и какой результат нужен. Ответим, с чего начинать и какой формат подойдет.
Email Telegram WhatsApp 
Детали проектов могут быть ограничены договором о конфиденциальности.
2П: операционное управление, процессы и внедрение изменений.

Оглавление

  • Тихий убийца, ч. 1
    13 июля 2026
  • Рубрика «Эксперименты». В корпоративном зоопарке. Приоритет.
    11 июля 2026
  • Про успех.
    10 июля 2026
  • Про конкурентов.
    9 июля 2026
  • Про правила.
    8 июля 2026
  • Про формулировки.
    7 июля 2026
  • Заметка на полях. Про путешественников во времени.
    6 июля 2026
  • Рубрика «Эксперименты». В корпоративном зоопарке. Задача
    4 июля 2026
  • Заметка на полях. Теория разбитых окон.
    3 июля 2026
  • Заметка на полях. Про Гая Ричи 3.
    2 июля 2026
  • Человеческие ресурсы.
    1 июля 2026
  • Заметка на полях. Про Гая Ричи 2.
    30 июня 2026
  • Заметка на полях. Про игры с ненулевой суммой.
    29 июня 2026
  • Заметка на полях. Про решения.
    28 июня 2026
  • Рубрика «Эксперименты». В корпоративном зоопарке. Почта.
    27 июня 2026
  • Заметка на полях. Про Гая Ричи.
    26 июня 2026
  • Про управление.
    25 июня 2026
  • Заметка на полях. Про скорость.
    24 июня 2026
  • Заметка на полях. Про кино. «Назад в будущее».
    23 июня 2026
  • Архитектура провала. Финал
    22 июня 2026
  • Заметка на полях. Про игры.
    21 июня 2026
  • Теория Игр. Про дилемму заключенного.
    19 июня 2026
  • Заметка на полях. Про искусственный интеллект.
    18 июня 2026
  • Заметки на полях. Про Фродо.
    18 июня 2026
  • Теория игр. Равновесие Нэша в управлении.
    17 июня 2026
  • Архитектура провала, ч. 6
    16 июня 2026
  • Заметка на полях. Про поиск.
    14 июня 2026
  • Заметка на полях. Про кино. Мориарти и Хаус.
    13 июня 2026
  • Архитектура провала, ч. 5
    12 июня 2026
  • Заметка на полях. Про кино. Мориарти.
    11 июня 2026
  • Заметка на полях. Про кино.
    10 июня 2026
  • Про роботов, ИИ и прочая, прим.1
    8 июня 2026
  • Пиратство омерзительно.
    8 июня 2026
  • Операционная сложность.
    8 июня 2026
  • Из жизни.
    8 июня 2026
  • Архитектура провала, ч. 4
    5 июня 2026
  • Архитектура провала, ч. 3
    4 июня 2026
  • Рубрика «Эксперименты». В корпоративном зоопарке. Чаты.
    3 июня 2026
  • Архитектура провала, ч. 2
    2 июня 2026
  • Архитектура провала, ч. 1
    1 июня 2026
  • Рубрика «Эксперименты». В корпоративном зоопарке. Совещания.
    30 мая 2026
  • Право не смотреть.
    29 мая 2026
  • Про мои проекты.
    25 мая 2026
  • Про промышленный дизайн.
    24 мая 2026
  • Красная Королева была права.
    22 мая 2026
  • KPI как отмазка.
    21 мая 2026
  • ИИ станет умнее.
    20 мая 2026
  • Что ИИ не под силу.
    19 мая 2026
  • Как ИИ убьёт документацию.
    18 мая 2026
  • Как ИИ убивает Agile.
    16 мая 2026

Pagination

  • 1
  • Next page

TG_welcome

@ Сергей Балашов, 2026.