Skip to main content
Home
2П - Консалтинговая компания

Main navigation

  • Обо мне
  • Почему мы
  • Наш подход
  • Услуги
  • Статьи
    • Мое мнение
    • Все статьи
    • Наши статьи
    • Процессы
    • Бережливое производство
    • Управление проектами
  • Канал

Теория игр. Про игру в ультиматум.

Перейти в Telegram

Перейти в Telegram

Есть два игрока и фиксированная сумма. Первый решает, как ее разделить. Второй принимает предложение, тогда каждый получает свою долю, или отклоняет, тогда оба получают ноль.

Если игроки максимизируют только деньги, решение находится обратной индукцией. Второму выгодно принять любую положительную сумму: один рубль больше нуля.

Первый это понимает, предлагает минимум и забирает остальное.

Но в экспериментах люди часто отклоняют слишком маленькую долю. Вместо одного рубля человек выбирает ноль, после чего его объявляют обиженным и нерациональным.

Теория игр все же требует не любви к деньгам, а максимизации функции полезности. В нее входят не только выплаты, но и справедливость раздела, статус и неприятие чужого права назначать тебе любую цену. Если ущерб от унизительного предложения выше рубля, отказ вполне рационален.

В управлении предложение тоже сообщает больше, чем написано в приказе. Сотруднику предлагают небольшую премию за дополнительную работу. Команде предлагают разделить экономию от сокращения ресурсов: компании достается снижение затрат, сотрудникам - премия за прежний результат меньшим составом.

Руководство видит положительную выплату и считает предложение выгодным.

Сотрудник видит, как руководство оценивает его время, вклад и право обсуждать условия. Ему не просто предложили мало. Ему сообщили, сколько он стоит в глазах того, кто делит сумму.

Команда видит, какую долю полученной экономии руководство считает достаточной платой за дополнительную нагрузку. Совсем уродливой схема становится, когда руководителю предлагают премию за увольнения: его выигрыш прямо оплачивается проигрышем команды.

Так подрывается доверие к самому предлагающему. Следующая премия выглядит попыткой купить согласие подешевле, обещание развития - отсрочкой расчета, а разговор о партнерстве - декорацией.

Управленческая ошибка возникает раньше отказа. Руководство оставило в функции полезности другого игрока только деньги и не заметило, что собственным предложением убило доверие.

Человек, отклонивший рубль, может понимать цену решения.
Не понимает ее обычно тот, кто предложил рубль.

#теорияигр
3 августа 2026

Вернуться в ленту канала

контакт
Обсудить управленческую задачу
Напишите 5–7 строк: сфера, масштаб (люди/точки/смены), где теряется управляемость и какой результат нужен. Ответим, с чего начинать и какой формат подойдет.
Email Telegram WhatsApp 
Детали проектов могут быть ограничены договором о конфиденциальности.
2П: операционное управление, процессы и внедрение изменений.

Оглавление

  • Четвертая вершина, ч.4
    13 августа 2026
  • Четвертая вершина, ч.3
    12 августа 2026
  • Четвертая вершина, ч.2
    11 августа 2026
  • Четвертая вершина, ч.1
    10 августа 2026
  • Про историю.
    8 августа 2026
  • Тихий убийца, ч. 6
    7 августа 2026
  • Тихий убийца, финал.
    7 августа 2026
  • Теория гомеостаза риска.
    5 августа 2026
  • Заметка на полях. Про планы 3.
    4 августа 2026
  • Теория игр. Про игру в ультиматум.
    3 августа 2026
  • Заметка на полях. Про историю.
    1 августа 2026
  • Про KPI и диагностические метрики, ч.4.
    31 июля 2026
  • Тихий убийца, ч. 5
    30 июля 2026
  • Почему я так взъелся на МакКензи, версия 2, расширенная.
    29 июля 2026
  • Заметка на полях. Про детали.
    29 июля 2026
  • Про KPI и метрики.
    28 июля 2026
  • Тихий убийца, ч. 4
    27 июля 2026
  • Про KPI.
    24 июля 2026
  • Про ограничения.
    23 июля 2026
  • Про детали.
    22 июля 2026
  • Тихий убийца, ч. 3
    21 июля 2026
  • Заметка на полях. Про планы 2.
    20 июля 2026
  • Заметка на полях. Про флот.
    18 июля 2026
  • Про стереотипы.
    17 июля 2026
  • Тихий убийца, ч. 2
    16 июля 2026
  • Вскрытие. Про клиентоориентированность.
    15 июля 2026
  • Заметка на полях. Про планы.
    14 июля 2026
  • Тихий убийца, ч. 1
    13 июля 2026
  • Рубрика «Эксперименты». В корпоративном зоопарке. Приоритет.
    11 июля 2026
  • Про успех.
    10 июля 2026
  • Вскрытие. Про конкурентов.
    9 июля 2026
  • Про правила.
    8 июля 2026
  • Про формулировки.
    7 июля 2026
  • Заметка на полях. Про путешественников во времени.
    6 июля 2026
  • Рубрика «Эксперименты». В корпоративном зоопарке. Задача
    4 июля 2026
  • Заметка на полях. Теория разбитых окон.
    3 июля 2026
  • Заметка на полях. Про Гая Ричи 3.
    2 июля 2026
  • Вскрытие. Человеческие ресурсы.
    1 июля 2026
  • Заметка на полях. Про Гая Ричи 2.
    30 июня 2026
  • Заметка на полях. Про игры с ненулевой суммой.
    29 июня 2026
  • Заметка на полях. Про решения.
    28 июня 2026
  • Рубрика «Эксперименты». В корпоративном зоопарке. Почта.
    27 июня 2026
  • Заметка на полях. Про Гая Ричи.
    26 июня 2026
  • Про управление.
    25 июня 2026
  • Заметка на полях. Про скорость.
    24 июня 2026
  • Заметка на полях. Про кино. «Назад в будущее».
    23 июня 2026
  • Архитектура провала. Финал
    22 июня 2026
  • Заметка на полях. Про игры.
    21 июня 2026
  • Теория Игр. Про дилемму заключенного.
    19 июня 2026
  • Заметка на полях. Про искусственный интеллект.
    18 июня 2026

Pagination

  • 1
  • Next page

TG_welcome

@ Сергей Балашов, 2026.