В «Четвертой вершине» я написал, что придется искать новые способы работы с людьми.
Вообще-то этот канал последние восемь месяцев про это.
Мотивация, KPI, ответственность, полномочия, правила, приоритеты, планы, индивидуальные различия - все это разные подходы разобраться с одной и той же особенностью - люди не стандартные детали.
Они разные, дорогие, ограниченные, плохо взаимозаменяемые и имеют отвратительную привычку заканчиваться именно тогда, когда очередная бизнес-модель предполагает, что внизу пирамиды их бесконечно много.
Wildberries просто снова попался на глаза и очень удачно вернул эту проблему в поле зрения.
В итоге это одна из основных задач, которые я пытаюсь решить на канале:
что делать с системой, которая умеет быть эффективной только пока человек в ней дешевле проблемы?
Не верите?
#проуправление@myhorop - 56 заметок
#пролюдей@myhorop - 22
#проии@myhorop - 15
#провласть@myhorop - 6
#четвертаявершина
Вообще-то этот канал последние восемь месяцев про это.
Мотивация, KPI, ответственность, полномочия, правила, приоритеты, планы, индивидуальные различия - все это разные подходы разобраться с одной и той же особенностью - люди не стандартные детали.
Они разные, дорогие, ограниченные, плохо взаимозаменяемые и имеют отвратительную привычку заканчиваться именно тогда, когда очередная бизнес-модель предполагает, что внизу пирамиды их бесконечно много.
Wildberries просто снова попался на глаза и очень удачно вернул эту проблему в поле зрения.
В итоге это одна из основных задач, которые я пытаюсь решить на канале:
что делать с системой, которая умеет быть эффективной только пока человек в ней дешевле проблемы?
Не верите?
#проуправление@myhorop - 56 заметок
#пролюдей@myhorop - 22
#проии@myhorop - 15
#провласть@myhorop - 6
#четвертаявершина