Skip to main content
Home
2П - Консалтинговая компания

Main navigation

  • Обо мне
  • Почему мы
  • Наш подход
  • Услуги
  • Статьи
    • Мое мнение
    • Все статьи
    • Наши статьи
    • Процессы
    • Бережливое производство
    • Управление проектами
  • Канал

Заметка на полях. Про споры 2.

Перейти в Telegram

Перейти в Telegram

Когда-то я писал, что основное отличие спора от балагана - общая система координат. Там были атеист и верующий, один пытался доказать свою правоту научными данными, второй священными текстами, первому было плевать на священные тексты, второму - на научные данные, но оба продолжали с упорством, достойным лучшего применения, спорить о том, теплый объект или мягкий.

Так вот, внезапно тот пост получил довольно жесткое математическое основание.

По личной необходимости (не спрашивайте) мне пришлось опять погрузиться в теоретическую математику, а точнее в теорию множеств. Там есть ZFC - система аксиом Цермело-Френкеля с аксиомой выбора, один из стандартных ее, математики, фундаментов. В саму теорию я тут лезть не буду, для наших целей достаточно самой идеи: сначала мы определяем исходные положения, которые принимаем без доказательства, а уже потом начинаем что-нибудь из них выводить.

Потому что совершенно правильные рассуждения при разных исходных положениях совершенно спокойно могут привести к разным результатам. В заметке про теорию хаоса мы уже видели подобное: там небольшая разница в исходных условиях тоже совершенно закономерно приводила к разным результатам, просто менялся не вывод, а будущее всей системы.

С человеческими спорами происходит ровно то же самое. Допустим, один человек считает, что ответственность за результат обязательно предполагает полномочия, а другой - что полномочия определяются иерархией и сотрудник обязан выполнять решение руководителя. Дальше они могут совершенно корректно рассуждать и прийти к противоположным выводам о том, должен ли сотрудник оспаривать заведомо неправильное решение. После чего еще пару часов искать ошибку в логике друг друга, хотя никакой ошибки там вообще может не быть.

Они просто стоят на разном.

И вот тут становится несколько интереснее стандартный совет сначала выяснить позицию собеседника. Потому что обычно его подают как требование хорошего тона: надо уважать чужое мнение, слушать друг друга, вести конструктивный диалог и не травмировать окружающих собственной категоричностью.

Нет. Можно не уважать. Можно быть категоричным. Можно вообще считать собеседника идиотом.

Но сверить исходные позиции все равно придется.

Если они совпадают, можно обсуждать выводы и искать место, где разошлась логика. Если не совпадают, предмет спора находится уровнем ниже и обсуждать надо уже сами исходные положения. А если один считает достаточным основанием священный текст, а второй признает только экспериментальную проверку, можно хотя бы честно признать, что общей системы координат у вас нет. А если нет - то и спорить-то не о чем.

Так что сверка позиций перед спором - это не очередная хотелка соевых миллениалов про экологичную коммуникацию, а весьма жесткое требование царицы наук.

#всякое
25 августа 2026

Вернуться в ленту канала

контакт
Обсудить управленческую задачу
Напишите 5–7 строк: сфера, масштаб (люди/точки/смены), где теряется управляемость и какой результат нужен. Ответим, с чего начинать и какой формат подойдет.
Email Telegram WhatsApp 
Детали проектов могут быть ограничены договором о конфиденциальности.
2П: операционное управление, процессы и внедрение изменений.

Оглавление

  • Про Систему 2П. Операционная подсистема.
    9 сентября 2026
  • Заметка на полях. Про ИИ и проблему Навье-Стокса.
    9 сентября 2026
  • Заметка на полях. Про почему, причины и виноватых.
    9 сентября 2026
  • Заметка на полях. Про ИИ и работу.
    9 сентября 2026
  • Инструменты. Про «почему» - 2.
    9 сентября 2026
  • Заметка на полях. Про ИИ и луддитов.
    9 сентября 2026
  • Заметка на полях. Про квантовую физику.
    9 сентября 2026
  • Про KPI, ч.6. Цифры врут.
    9 сентября 2026
  • Про KPI и диагностические метрики, ч.5.
    3 сентября 2026
  • Про производственную систему 2П. Три компонента.
    2 сентября 2026
  • Инструменты. Про «почему».
    1 сентября 2026
  • Про производственную систему 2П.
    31 августа 2026
  • Заметка на полях. Про лишний вес.
    29 августа 2026
  • Про непрерывные улучшения.
    28 августа 2026
  • Комментарий к предыдущей заметке.
    27 августа 2026
  • ИИ как инструмент.
    27 августа 2026
  • Про жизнь.
    26 августа 2026
  • Заметка на полях. Про споры 2.
    25 августа 2026
  • Про статью и первые комментарии.
    25 августа 2026
  • Заметка на полях. Про ИИ и ожидания.
    22 августа 2026
  • Заметка на полях. Про зависимость от ИИ
    21 августа 2026
  • Заметка на полях. М - логика. Про собак.
    20 августа 2026
  • Про меня.
    19 августа 2026
  • Про методологии управления проектами, ч3.
    19 августа 2026
  • Про методологии управления проектами, ч.2.
    19 августа 2026
  • Кстати, обратите внимание.
    19 августа 2026
  • Про WB, закрывая цикл.
    18 августа 2026
  • Четвертая вершина, дополнение.
    17 августа 2026
  • Четвертая вершина, ч.6
    17 августа 2026
  • Душная заметка на полях. Теория хаоса.
    15 августа 2026
  • Четвертая вершина, ч.5
    14 августа 2026
  • Четвертая вершина, ч.4
    13 августа 2026
  • Четвертая вершина, ч.3
    12 августа 2026
  • Четвертая вершина, ч.2
    11 августа 2026
  • Четвертая вершина, ч.1
    10 августа 2026
  • Про историю.
    8 августа 2026
  • Тихий убийца, ч. 6
    7 августа 2026
  • Тихий убийца, финал.
    7 августа 2026
  • Теория гомеостаза риска.
    5 августа 2026
  • Заметка на полях. Про планы 3.
    4 августа 2026
  • Теория игр. Про игру в ультиматум.
    3 августа 2026
  • Заметка на полях. Про историю.
    1 августа 2026
  • Про KPI и диагностические метрики, ч.4.
    31 июля 2026
  • Тихий убийца, ч. 5
    30 июля 2026
  • Почему я так взъелся на МакКензи, версия 2, расширенная.
    29 июля 2026
  • Заметка на полях. Про детали.
    29 июля 2026
  • Про KPI и метрики.
    28 июля 2026
  • Тихий убийца, ч. 4
    27 июля 2026
  • Про KPI.
    24 июля 2026
  • Про ограничения.
    23 июля 2026

Pagination

  • 1
  • Next page

TG_welcome

@ Сергей Балашов, 2026.