Вообще, после квантовой физики у меня больше вопросов к происходящему вокруг, а не к ней.
Возьмем квантовый эффект Зенона.
Если достаточно часто проверять, перешла ли система из одного состояния в другое, переход можно сильно замедлить.
То есть постоянный контроль действительно способен мешать системе изменить состояние.
Физики обнаружили это у квантовых систем.
Компании называют это контролем исполнения.
Принцип неопределенности Гейзенберга.
Нельзя одновременно сколь угодно точно знать положение частицы и ее импульс. Чем точнее определяем одно, тем меньше определено другое.
С людьми мы почему-то решили, что этой проблемы нет.
Поэтому старательно увеличиваем количество показателей, отчетов и измерений, пока не начинаем знать о происходящем абсолютно все, кроме того, что происходит.
А еще есть принцип запрета Паули.
Два абсолютно одинаковых фермиона не могут занимать одно и тоже квантовое состояние.
Природа зачем-то заложила этот запрет на фундаментальном уровне.
Мы же регулярно строим процессы из предположения, что если один человек прекрасно работает в определенных условиях, то остальных достаточно положить туда же, выдать одинаковые инструкции и получить одинаковый результат.
В общем, возможно квантовая физика не такая уж страшная.
Там хотя бы уже поняли, что измерение влияет на систему, не все полезное можно знать одновременно, а идентичные частицы просто невозможно запихнуть в одно и то же состояние.
В управлении же мы берем систему из априори разных людей, измеряем ее до полусмерти, стандартизируем до потери смысла, получаем какую-нибудь хуйню и совершенно искренне удивляемся:
а что с людьми не так?
#всякое
Возьмем квантовый эффект Зенона.
Если достаточно часто проверять, перешла ли система из одного состояния в другое, переход можно сильно замедлить.
То есть постоянный контроль действительно способен мешать системе изменить состояние.
Физики обнаружили это у квантовых систем.
Компании называют это контролем исполнения.
Принцип неопределенности Гейзенберга.
Нельзя одновременно сколь угодно точно знать положение частицы и ее импульс. Чем точнее определяем одно, тем меньше определено другое.
С людьми мы почему-то решили, что этой проблемы нет.
Поэтому старательно увеличиваем количество показателей, отчетов и измерений, пока не начинаем знать о происходящем абсолютно все, кроме того, что происходит.
А еще есть принцип запрета Паули.
Два абсолютно одинаковых фермиона не могут занимать одно и тоже квантовое состояние.
Природа зачем-то заложила этот запрет на фундаментальном уровне.
Мы же регулярно строим процессы из предположения, что если один человек прекрасно работает в определенных условиях, то остальных достаточно положить туда же, выдать одинаковые инструкции и получить одинаковый результат.
В общем, возможно квантовая физика не такая уж страшная.
Там хотя бы уже поняли, что измерение влияет на систему, не все полезное можно знать одновременно, а идентичные частицы просто невозможно запихнуть в одно и то же состояние.
В управлении же мы берем систему из априори разных людей, измеряем ее до полусмерти, стандартизируем до потери смысла, получаем какую-нибудь хуйню и совершенно искренне удивляемся:
а что с людьми не так?
#всякое